Claude Fable à l'épreuve de 3 vrais projets clients : de 70 à 2,5 jours-homme

Claude Fable : 3 jours de tests, 3 vrais projets clients, et un constat que je n’avais pas vu venir…

Ça fait plus de 18 ans que je développe des applications web 100 % sur mesure pour mes clients, en solo ou en équipe, sur des projets de tailles et de complexités très variées. Autant dire que je connais le temps que coûte chaque décision, chaque ligne, chaque mise en prod.

Avec l’IA, mon métier a clairement évolué, et il va continuer de le faire, c’est un fait. Mais comme je me méfie autant du buzz que des promesses faciles, j’aime faire quelques tests à intervalle régulier pour mesurer ce qui change vraiment.

Le protocole : 3 briefs clients, un résultat strictement identique

Le protocole est simple : je reprends 3 vrais briefs clients livrés il y a 3-4 ans, et je mesure le temps qu’il me faut aujourd’hui pour livrer un résultat strictement identique, exempt de bugs.

Je ne compte que ma production réelle, c’est-à-dire l’architecture et la conception, les choix graphiques et ergonomiques, le développement et les tests, puis l’hébergement et la mise en ligne. J’ai volontairement exclu les allers-retours clients pour ne garder que mes choix, mes décisions et mes actions.

De 2022 à aujourd’hui : quatre époques

En 2022, pas d’IA pour ce besoin. Je passais environ 70 jours-homme par projet, soit un total de 210 jours de production.

Fin 2023 et courant 2024, les LLM débutaient : pas d’agents, pas d’orchestration. Je confiais des tâches simples, du debug.

• → Pour un travail équivalent, on avait l’illusion d’avancer plus vite avec l’IA, mais ce n’était qu’une illusion.
• → Encore environ 70 jours-homme par projet.

En 2025, avec l’arrivée des systèmes agentiques et des workflows d’orchestration, j’ai vu un vrai gap ! Méthode BMAD ou Ruflo, les essaims d’agents m’ont fait gagner un temps significatif. Une petite révolution, permettant de bosser sur 2 ou 3 projets en parallèle avec environ 16 jours-homme par projet, soit 48 au total. Voici la répartition de mon temps :

• 20 % de config et discussion avec les agents orchestrateurs
• 30 % de production et enchaînement de phases de dev
• 50 % de tests et correction de bugs + vérification de la qualité du code

Aujourd’hui, avec Claude Fable, c’est encore une autre histoire. Après 3 jours d’accès au modèle, je suis tombé à 2,5 jours-homme par projet, soit 7,5 au total, pour une UI esthétique, livrée et testée en production et exempte de bugs. Mon temps se découpait ainsi :

• 4 h pour rédiger le brief technique
• 6 h d’exécution seule, sans la moindre action de ma part
• 4 h 30 de tests avec UN seul correctif de bug
• 4 h de vérification de la qualité du code

Je suis passé de 70 jours-homme à 2,5, avec la possibilité de travailler sur plusieurs projets en parallèle… Je vous laisse en tirer les conclusions que vous voulez, mais pour ma part, j’ai déjà la mienne.

PS : je bosse avec mes propres librairies, maintenues en parallèle, qui me font gagner un temps fou sur l’implémentation d’un paquet de fonctionnalités, et cela depuis le début (IA ou non).

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Ce gain ne tombe pas du ciel : il vient d’années de pratique des workflows et agents IA et d’une méthode qui se transmet. C’est exactement ce que j’apporte aux équipes que je forme : passer du LLM « assistant » à de vrais systèmes d’orchestration mesurables.