Le terrain, pas la théorie
Réflexions et retours de terrain sur l'IA en entreprise : audit, formation, agents et workflows. Mes posts LinkedIn, republiés et approfondis.
Ce qu'un audit révèle d'un projet développé à l'IA sans formation : zéro architecture, aucun test, et pourquoi le développeur formé garde toute sa valeur.
Lire l'articleLa crainte légitime d'un développeur en formation, et ce que l'histoire du métier nous apprend sur les langages de haut niveau, les frameworks et l'IA.
Lire l'articleFormer des équipes dev et devops avec très peu de temps disponible : densifier, aller à l'essentiel. Le sur-mesure, c'est s'adapter aux contraintes du client.
Lire l'articleLa veille d'une formation 100 % Claude Code, j'apprends qu'une partie des apprenants utilise Codex. Récit d'une refonte du contenu, deux heures avant.
Lire l'article18 ans de dev web sur mesure et un protocole simple : relivrer 3 briefs clients d'il y a 3-4 ans et mesurer. De 70 jours-homme par projet à 2,5 aujourd'hui.
Lire l'articleJe forme les équipes à l'IA pour leur rendre du temps, pas pour réduire les effectifs ni les pousser au burnout. Une ligne claire, qui ne se négocie pas.
Lire l'articlePourquoi une formation IA sur étagère parle à tout le monde, donc à personne, et comment une journée d'audit terrain change tout pour une équipe technique.
Lire l'articleCas client : consolider automatiquement Search Console, Lighthouse et Ahrefs pour que le weekly d'une agence SEO porte sur la décision, pas sur la collecte.
Lire l'articleCas client : triage et qualification automatiques des demandes SeLoger, Leboncoin et emails, pour qu'un acquéreur chaud ne dorme plus sous 30 messages.
Lire l'articleCas client : triage automatique des emails, brouillons rédigés depuis le dossier de la copro et tickets déclenchés. Le gestionnaire ne subit plus sa boîte.
Lire l'articleLa résistance à l'IA n'est presque jamais un problème de personnes, c'est un problème de pédagogie. Récit d'une équipe de développeurs au niveau hétérogène.
Lire l'articleJe parle votre langue, pas celle des consultants. Même si nous ne travaillons pas ensemble, vous repartirez de cet échange avec des idées concrètes à appliquer.
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